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2013-04-07

沟通激励名言

1hS1IqGy  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 IiSo>2Rw51  
Avsow,b:mR  
    一、智者会听 B2 M@u%W  
*R%upNT6X  
    1、会说话的人,必也懂得听话 chgL UM  
lLz$>|  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 ]=MOn  
SCTYfsa  
    二、晕轮效应 + <>$7::  
crzS*mC4a  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 2b^?oCO  
:! =dQiy  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ^s<H<0O  
;/Z\(df  
    三、不沟也可以通 XD\e0uV :  
xgT<{OGrH  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 j'Q|5|Q,  
SMC%A]  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 x]H x  
~EVLSKO  
    四、态定决定一切 -Kxk;  
jv iJ~3Fx  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 <zsKT*26  
U8Mn d]  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 cS6e@YQzp  
.V?w+rS "  
    五、嘴和心还有一段距离 i}L0XnBcus  
\6xx:_7  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 ej 9SmJ2  
_p+ _f'k  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 5xcv|=Sn*  
@/?i$  
    六、影响 ?ma;7j7Q  
f}/  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 %lNn4| e  
Q}$2]'  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 N@?*~  
sagXZD  
    七、纠正 eMRu#fm(Bu  
~v^u-dG  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 #y`pRy)  
>#162#53  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 A<[Zh]K  
PgDs[_  
    八、赞赏 [1P  @X:s  
A(HX xb  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 2.KCyupq  
`i]l2W=  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 sTH"x( M7  
b`- U`wx;  
    九、激将法 wvh/V"&T7  
ZR!z-Xc  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 J#+C3G  
zB5?mNH9j  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 NwsQf  
e\S|jov  
   十、理直气和 wA4?HlW  
kJZsiuVJuT  
    1、事情总是可以解决的 LumaP:#}  
&g_.u8BEh  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 oK}fQ[8n0  
rAbPlZ  
    十一、易位 x]2<++3  
4/` l_us  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 [4 U{}s  
jL!2w#oF  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 }/.QCJr&CP  
VVS!wd)\  
/<Q$Rd6m  
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来源:成功励志频道


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