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2013-04-07

沟通激励名言

+tY[4}dH{S  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 z#/Q>'q  
gY@85 }/R  
    一、智者会听 A8^0]nfY  
rVP~`p3V  
    1、会说话的人,必也懂得听话 8IUp(f  
r\ #SOy  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 ,c*VVX  
B0LxVKoA  
    二、晕轮效应 0p >p9[O  
<H. m"ry  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 $DTfJv?Dh  
8(%D/O  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感  PH"Y@\\K  
Wh}6"Q  
    三、不沟也可以通 lQ&;t r  
4 3i]yH  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 7]TVY)  
Wbq%[F?  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 E!@C1dL?2y  
&Z=ZH_O_F  
    四、态定决定一切 qVz`[GUkj  
cWY,x*  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 |aX)IZ='o  
T>?49AR y  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 WS! A1:  
XdgaR1DkF  
    五、嘴和心还有一段距离 gJH4 @|'X  
sFs,c%-  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 +-GodL"  
J\\tk O  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 l4/+2 P.~  
qX\zJE1  
    六、影响 L/`i3v  
9`A(=jr2  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 `+SimM  
5Tu% k+*  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 xx$a3NEQ  
{[ [o  
    七、纠正 " ;q&N =  
-oqhQlg  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 5GgkP +J  
czbc6f Xz  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 `)BVnj*  
j4JM;'IMZ  
    八、赞赏 JGL^xmYl5  
xaJBhi0~  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 J:Y4@5C  
-R'V?7/C  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 ^mO[BEvM  
2lHX\EQa  
    九、激将法 ><xrWQC  
"fE/xZSo  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 MqU*q*he  
>S|bee Q  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥  _ hp]C  
2[8 RH  
   十、理直气和 G'2ODX0zD  
1h {m@  
    1、事情总是可以解决的 K A_V%=  
Vmq*;@  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 ~Xa!1GTE  
d5@h P  
    十一、易位 xFvFx<7KN  
P3-` \e  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 zwi>ul84  
}R@|4Dlz  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 By0B #=*W  
#Eq-  
Vr++x[-~  
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来源:成功励志频道


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