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2013-04-07

沟通激励名言

L|  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定  >oPa  
vVUgQ/j3Mm  
    一、智者会听 7}Fvmp  
CF 0 d  
    1、会说话的人,必也懂得听话 #qO~{5!  
B0y5"(d  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 ! \w><7C  
rp}*j94 c  
    二、晕轮效应 Xso-Yb2Ku  
>:7R;%z  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 DLt)mTc h  
;(6Q'w='1  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ywjg,8uo  
cA[M_-2 +  
    三、不沟也可以通 (R.1  e  
<;y-0"3  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 W4.ieG  
Tz BoP1L.  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 [w[1ki  
!3] GL>O  
    四、态定决定一切 }U$-'T3_  
$z$pD&H2  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 " is+7~  
u`fi $]  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 Ec#y=   
o|a35Uf^  
    五、嘴和心还有一段距离 Yl,<D`  
0%^scY(  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 iy?m;_  
4zYa)pZhv  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 |H)^/mIA  
n p&Ar  
    六、影响 E]6#Au)}+  
pl;SlQ  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 b5 le$@  
1CLhM4R}  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 fR&xGWsd5  
C=}Kv$A  
    七、纠正 gfy*qL  
u4O9Y9  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 O]9whF_ c  
IH.FK>]  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 * Dg:X  
eBJ|u=&6mX  
    八、赞赏 *mmA  
{lKmSRET^  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 C,b^Hrad,  
#7Am|+l[O  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 +mQP pE  
'6q;=t'kI  
    九、激将法 &|]YAfi  
i'"~f(ot  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 Q"`7%noNB(  
}clb/ 4hP  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 M):0Wy  
SIu|PW>O'5  
   十、理直气和 ZK.1iJ=  
?Ou_ t .XW  
    1、事情总是可以解决的 O3R+:i%  
q,&=.r=  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 -lX vj6 p  
.Nf7e@  
    十一、易位 PT"BhHU'X  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 k |yD]uI[p  
h$.f zU[  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 A GN(9'  
'RrcE\Uz  
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来源:成功励志频道


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